Kategoria artykuły

Delegowanie zadań to jedna z najważniejszych kompetencji lidera i to taka, która do zdobycia i rozwinięcia, rzadziej to wrodzony talent. Klucz do sukcesu leży jednak nie tylko w przekazaniu zadania, ale także, a nawet przede wszystkim, w przeniesieniu odpowiedzialności za wynik danego działania i cały proces. Umiejętne delegowanie pozwala rozwijać kompetencje pracowników, zwiększać ich zaangażowanie, a także odciąża…

Przywództwo to znacznie więcej niż tylko formalna pozycja w organizacji. To postawa, sposób myślenia i zestaw umiejętności, które pozwalają na skuteczne kierowanie zespołem. Jak być liderem, a nie kontrolerem? Budowanie wizji i inspirowanie zespołu Lider to osoba, która potrafi wyznaczyć wizję i zainspirować zespół do jej realizacji. Jasno określone cele i wspólna misja motywują…

We współczesnym świecie biznesu, tradycyjne modele przywództwa ustępują miejsca nowym, bardziej zrównoważonym i ludzkim podejściom. Jednym z takich modeli jest Servant Leadership, lubiany i ogromnie ceniony przeze mnie koncept przywództwa. Przywództwo “służebne” kładzie nacisk na wspieranie i rozwój członków zespołu, a nie na dyktowanie kierunków działania. Skuteczny lider w tym…

Poznaj profile Talent Dynamics – jest ich osiem, a każdy wiąże się z inną strategią dochodzenia do sukcesu. Jestem ciekawa czy po tej krótkiej charakterystyce każdego z nich, będziesz mieć jakieś przypuszczenia co do swojego profilu i związanych z nim talentów. Każdy z ośmiu profili wchodzi we flow na swój sposób. Kiedy zrozumiesz, jaka…